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人(rén)才理(lǐ)念
“功以才成，業(yè)由才廣”。人(rén)力資源是(shì)重要(yào)資源，是(¥☆∏"shì)企業(yè)發展的(de)決定性因素。我們始終将人(rén)才作(Ω↓zuò)為(wèi)公司的(de)戰略資源和(hé)核心競φ"¶©争力，堅持以人(rén)為(wèi)本，秉承“尊重人(rén)才σ×↑、培養人(rén)才、激勵人(rén)才“的(de)用(yòng)人(r<©≠én)理(lǐ)念招賢納士。
尊重人(rén)才：“尊重≥知(zhī)識、尊重人(rén)才”是(shì)公司一(yī)貫的(de)人(rén)才理≈ε↓(lǐ)念，尊重每一(yī)位員(yuán)工©₽≥(gōng)，營造平等交流的(de)企業(yè)δ¥↑♦文(wén)化(huà)氛圍，不(bù)求全責備，适崗而用(yòng)，人(rén)盡其才，才↔'σ→盡其用(yòng)，充分(fēn)發揮各人(rén)的(de)長(chán $g)處。。
&★☆←™nbsp;培養人(rén)才：堅持全員(yuán)培訓和(hé)重要¥(yào)培訓相(xiàng)結合，開(kāi)展覆蓋全體(tǐ)、分'±₩★(fēn)級分(fēn)類的(de)多(duō)形式全員(yuán)γ↕×≈培訓，适時(shí)內(nèi)部輪崗，不(bù)斷挖掘員(y≠•β uán)工(gōng)的(de)潛能(néng)，提高(gāo)其工(gōng)作(zu≥₹λ≤ò)能(néng)力和(hé)綜合素質。
激勵人(rén)才：公司 →朝著(zhe)人(rén)性化(huà)的(de)管理(lǐ)方式、有(yǒu)競争性的(d↓↑e)薪酬福利體(tǐ)系、全方面的(de)激勵約束機(jī)制(♦₹ ↓zhì)和(hé)完善的(de)激勵政策等方向發≥↑₹展，極力激發員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)¶×₽熱(rè)情，特大(dà)化(huà)的(de)激活員(yuán≤≈)工(gōng)的(de)潛能(néng)，充分(fēn)調動員(yuán)工(gō ∑ng)的(de)一(yī)切積極性和(hé)創造性。
用(yòng)人(rén)政策
以×™德為(wèi)本：任人(rén)唯賢，始終堅持德才兼備，以德為(wèi)本；
&nbε$λ sp;以情為(wèi)本：創造良好(hǎo)的(de)用(y¶αòng)人(rén)、留人(rén)軟環§§₩境，營造良好(hǎo)的(de)工(gōng)作(zuò)氛圍，尊φ ↓ε重個(gè)性發展；
以人(rén)為(wèi)本：強調人(≈±rén)崗匹配，人(rén)盡其才，展現(xiàn)自(zì)我，實現(xiàn)人(rén)£✔'生(shēng)價值；
我們堅信，卓絕的(de)企業(yè)δ←，源于卓絕的(de)團隊。在注重人(rén)才開(kāi)發的(de)同時(shí)，公司 ' 為(wèi)員(yuán)工(gōng)的(de)發展創造廣闊γ>₽的(de)空(kōng)間(jiān)，為φ≈→(wèi)人(rén)才的(de)成長(cháng)和(hé)價值的(de)提升提供廣闊的(d₹↔e)舞(wǔ)台。
